Stratégie & exécution pour PME B2B

Croissance de votre PME bloquée ?

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Stratégie & exécution pour PME B2B

Keyting trouve vos bons leviers de développement

Développement Business
Offre · Visibilité · Vente · Leads
Digital & IA
CRM · Ecommerce · Automatisation
Innovation & International
Nouveaux produits & services · Export
Julien Floch – Keyting

Direction Développement & Digital à temps partagé pour PME et ETI B2B, du diagnostic à l'exécution.

Vous dirigez une PME ou une ETI B2B. Quelque chose freine la croissance, sans que vous sachiez quoi. Offre, marchés, commercial, digital : vous tranchez seul. Keyting pose le diagnostic, arbitre les priorités, pilote l'exécution. Du cadrage en 4 semaines à la direction à temps partagé. Le fondateur, pas un junior.

Ce qui freine votre croissance a un nom

Ces situations bloquent souvent la croissance des PME B2B. Elles ne sont pas toujours visibles au départ, mais elles finissent par ralentir le développement.

Les nouveaux clients n'entrent plus

Vos principaux clients représentent l'essentiel du chiffre d'affaires et le renouvellement commercial devient difficile.

Invisible en ligne

Votre site existe, mais il ne génère ni trafic qualifié, ni leads, ni opportunités commerciales.

Pas de cap commercial & marketing

Les actions se multiplient, mais sans feuille de route claire ni retour vraiment mesurable.

Digitalisé mais pas rentable

CRM, site web et outils sont déployés, mais restent déconnectés du chiffre d'affaires.

Sans copilote stratégique

Vous devez arbitrer seul entre offre, marché, commercial et digital, sans contre-regard extérieur.

Quelque chose freine votre croissance

Vous sentez que l'entreprise pourrait aller plus loin, sans pouvoir identifier précisément ce qui bloque.

Julien Floc'h, fondateur Keyting

J’ai passé 27 ans en direction marketing, développement commercial et digital B2B — d’abord en entreprise, aujourd’hui en conseil indépendant avec Keyting.

Ce qui me motive : identifier les problèmes qui freinent vraiment la croissance — y compris ceux que personne n’a encore nommés. Rendre lisibles des situations complexes pour que les arbitrages deviennent évidents. Et m’assurer que le marketing sert le chiffre d’affaires, pas l’inverse.

Pas un rapport livré et oublié. L’interlocuteur direct, du diagnostic à l’exécution.

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Pour commencer, découvrez vos angles de fragilité pour débloquer votre croissance

Vous connaissez votre PME, mais pas forcément ses angles de fragilité. Le Sonar croise 6 dimensions stratégiques sur 30 questions calibrées. En 10 minutes, vous savez ce qui freine et par où commencer.

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Faire le point avant d’agir

Dans quelle situation se trouve votre entreprise ?

Diagnostic Boussole
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Quelque chose freine votre croissance

Vous sentez que ça pourrait mieux fonctionner, sans pouvoir nommer précisément le problème.

  • Rapport diagnostic 360° relation client
  • Feuille de route — 3 à 6 chantiers priorisés
  • Restitution stratégique 1h30
  • Audit multi-répondants et benchmark concurrentiel inclus
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Cadrage Stratégique
Cadrage Stratégique
Vous savez ce qu’il faut creuser

Vous voulez approfondir un sujet précis : offre, marché, positionnement, commercial ou digital.

  • Offre & développement commercial
  • Diversification
  • Étude de faisabilité
  • Arbitrage d’un investissement digital
Sur devis · 4 à 6 semaines
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Passer à l'exécution

Diagnostic posé, cap tracé — il reste à tenir la barre. La Direction Développement & Digital pilote la mise en œuvre à temps partagé.

Directeur développement et digital à temps partagé

Julien Floc'h pilote votre feuille de route, définie après un diagnostic Keyting.

Un directeur marketing engagé à vos côtés pour piloter des sujets clés, sans devoir embaucher un CDI — offre, marché, positionnement, commercial et digital.

Sur mesure · Confidentialité · Résultats

Structuration & Pilotage
01

Objectifs et KPI

02

Plan marketing et communication

03

Plan commercial

04

Plan digital

Sur devis · Période de 3 à 6 mois renouvelable Découvrir la Direction Développement & Digital à temps partagé

Ils font confiance à Keyting

Pourquoi Keyting plutôt qu'un autre ?

Le fondateur, pas un délégué

  • 25 ans en direction marketing, business development et digital B2B.
  • Le fondateur est l'interlocuteur direct du diagnostic à l'exécution. Pas de junior derrière.

Spécialisation sectorielle B2B

  • Services intellectuels et industrie spécialisée.
  • Connaissance terrain des cycles longs et des décideurs techniques, pas un généraliste qui s'adapte.

Stratégie ET exécution

  • Pas un rapport sur l'étagère, pas une exécution sans cap.
  • Du diagnostic à la mise en œuvre, une seule main sur le volant.

Innovation + International

  • Deux compétences signature intégrées à chaque mission.
  • Transformer une idée en succès commercial.
  • Ouvrir les marchés européens.

Méthode hybride IA + expertise senior

  • Des agents IA spécialisés pour le croisement des données, l'interprétation senior pour l'arbitrage.
  • Ce qui rend possible des missions à des prix qu'un cabinet classique ne peut pas tenir.

27 ans d'expérience en conseil & management

0

projets gérés

0

pays visités

0

ans à l'Export

0

entreprises accompagnées

0

industries & services BtoB

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